竭（13:00）
下午一点，演练继续。
“模拟场景：市场出现连续跌停，千股停牌，股指期货贴水扩大到10%。我们的现货卖不出去，期货对冲成本极高。”
林枫站起来。“这个场景，我们在压力测试中已经跑过。应对方案有三层。”
他在白板上写下：
第一层：动用现金储备，不卖股票。现金储备可以支撑三个月。
第二层：用期权行权。我们持有的看跌期权行权价4300点，如果指数跌破4300点，可行权获取现金。
第三层：向券商申请紧急流动性支持。我们已经与三家券商签了授信协议，总额度5亿。
“如果三层都用完了呢？”方远问。
林枫沉默了一秒。“那就只能承受亏损。但按照压力测试，最坏情况下的回撤是12%-15%，在我们的承受范围内。”
方远点头。“好。记录在案。”
场景六：监管问询（14:00）
“模拟场景：证监会电话通知，要求公司就近期异常交易行为提交说明。”
合规总监老方站起来。“启动监管应对预案。”
他打开文件夹，里面是一份预先准备好的《关于近期交易行为的说明》。
“这份说明的核心内容是：第一，公司的所有交易均由系统自动执行，不存在人为操纵；第二，交易策略是基于公开数据的量化模型，符合监管要求；第三，公司愿意配合监管部门的任何调查，提供完整的交易记录和决策流程。”
他看了一眼陈默。“陈总，需要你签字后传真过去。”
陈默签字。
老方又补充：“另外，按照预案，我们已将所有交易日志、会议纪要、决策记录备份到独立服务器，随时可以提供给监管部门。”
陈默点头。“好。”
场景七：全员紧急撤离（14:30）
最后一个场景
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