它们被冻结了。
“什么时候能复牌？”
“不知道。公告里只说‘预计不超过十个交易日’。但按照2008年的经验，有些公司会停牌几个月，甚至半年。”
陈默把名单还给方远。“通知ACC，八点半开会。林枫、沈清如、周锐，都要到。”
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八点三十分，会议室。
所有人都到了。方远站在大屏幕前，调出了一张表格——《停牌股票统计及影响分析》。
“截至目前，A股停牌公司共812家，占总数33%。我们的组合中，停牌股票6只，占组合市值8%。另外，还有3只股票发布了停牌提示性公告，可能今天收盘后申请停牌。如果这三只也停了，停牌比例将上升到12%。”
林枫问：“停牌对净值有什么影响？”
方远回答：“按照基金会计准则，停牌股票按最近一个交易日的收盘价估值。也就是说，只要不复牌，净值不会因为停牌股票的价格变化而变化。但问题是，停牌期间，市场可能继续下跌。等复牌时，这些股票可能会补跌。到那时，净值会一次性反映出来。”
“补跌幅度能估算吗？”陈默问。
林枫调出一张图。“可以。用可比公司法——找同行业、同规模、没有停牌的公司，看它们在停牌期间的跌幅。比如，我们持仓的那家液压件公司，它的主要竞争对手在停牌期间跌了30%。如果这个幅度具有代表性，复牌后，我们的净值可能一次性下跌2%到3%。”
“2%到3%。”陈默重复了一遍这个数字。不算大，但在净值已经逼近清盘线的情况下，每一分钱都可能是生与死的距离。
沈清如翻开笔记本。“还有一个问题——停牌时间不确定。如果市场继续下跌，停牌越久，补跌幅度越大。如果市场反弹，停牌反而保护了我们。但现在的问题是我们不知道市场会怎么走。”
陈默站起来，走到白板前。他拿起马克笔，写了一个词
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