他们在血流成河的战场上，用最谨慎的方式捡起这些“金子”时，没有人知道它们什么时候会发光。每一次买入后继续下跌，每一次止损，每一次被客户质疑“你们买的都是什么垃圾股”……那些日子，像一根根刺，扎在每个人的心里。现在，那些刺，开出了花。
陈默没有说话。他走到窗前，看着窗外的阳光。深圳的七月，热得让人窒息，但他的心里有一种久违的、温暖的平静。
他想起2015年7月13日，试探性建仓的第一天。他们在福耀玻璃13.50元、恒立液压16.50元、格力电器18.45元、贵州茅台166.20元买入了第一批“种子”。买入后，股价继续跌。恒立液压跌到15.80元，触发止损。格力电器跌到16.60元，也触发止损。只有贵州茅台和福耀玻璃没触发。连续止损，连续怀疑，连续自我否定——“为什么我们一买就跌？”“我们的研究是不是错了？”“是不是不应该在这个时候买？”
他没有放弃。沈清如没有放弃。林枫没有放弃。方远没有放弃。他们按照规则，分批、小量、严格止损，一次次买入，一次次止损，又一次次买入。像在雷区中排雷，缓慢而谨慎。到2015年12月底，“种子”名单上的十五家公司，他们已经买入了十二家，累计仓位占组合的60%，平均成本比最初的试探性建仓低了10%到15%。
然后，他们等了三个月。市场在低位震荡，净值在0.90到0.95之间徘徊。客户问：“你们什么时候能赚钱？”渠道问：“你们的策略是不是失效了？”同行问：“你们还在买那些‘老古董’？”他们没有回答。他们只是在等。
2016年4月，风向开始变了。
茅台发布了超预期的一季报——营收增长17%，净利润增长12%，预收账款创历史新高。市场突然意识到，这只“老古董”还在赚钱，而且赚得比大多数“成长股”还多。股价从200元开始启动，两个月涨到了280元。格力电器发布了年报——分红
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