两点，陈默回到办公室。沈清如正在他桌上放下一叠资料——科创板首批受理企业的初步研究框架，按行业分类，每家一页，标注了核心关注点。
“技术部怎么样？”她问。
“星海初版跑通了，但错误率30%。”陈默坐下，翻开那叠资料，“比我想的差，也比我想的好。”
“差在哪？好在哪？”
“差在笨——读不懂招股书的言外之意，分不清什么是重点、什么是废话。好在对数字敏感——几百页的财务数据，它一眼就能看出异常。人机结合，正好互补。”
沈清如在他对面坐下。“那你打算怎么用？”
“星海负责‘扫雷’——把有明显问题的公司标记出来，人工复核。人负责‘挖矿’——在星海标记为‘正常’的公司里，找出真正的金子。它干快的活，我们干准的活。”
沈清如点头。“这不就是当年你教周寻的那句话——‘机器做它擅长的，人做我们擅长的’。”
“对。”陈默翻开资料第一页，是那家苏州半导体设备公司的初步分析，“这家，星海给了78分，A-。我们去调研过，创始人靠谱，技术有壁垒，客户粘性强。我的直觉是，它不止A-，应该是A甚至A+。星海扣分的原因是‘营收规模偏小，行业地位待验证’。但它没考虑到，这家公司的产品是国内稀缺的，只要产能跟上，营收翻倍只是时间问题。”
沈清如接过资料，看了一遍。“所以，星海不懂‘稀缺性’？”
“不懂。它只懂数据。稀缺性这种东西，要靠人的判断。”
陈默合上资料，靠在椅背上。“清如，你说，如果有一天星海也能懂稀缺性了，那我们还有什么用？”
沈清如想了想。“那时候，我们就做星海做不到的事。”
“比如？”
“比如判断一个创始人的眼神是否真诚。比如在饭桌上听出对方话里的弦外之音。比如在市场恐慌时，按住星海的‘卖出’按钮，说‘再
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