——选对的狗奖励牛肉干，选错的没有。结果，狗们学会了“讨好主人”，总是选陈明在测试时无意识多看一眼的那份简报——那通常是陈明自己潜意识里看好的。系统变成了“陈明选股”，准确率有所回升，但失去了“狗选股”的意义。
升级第三步：商业化。在“旺财2.0”研发陷入瓶颈时，一家私募基金找上门。经理姓赵，开门见山：“陈总，我们很感兴趣。不是对狗感兴趣，是对这个‘概念’感兴趣。‘动物量化选股’，这是革命性的题材。我们可以合作，成立一家公司，发产品，募集资金。你不用管狗准不准，只要这个故事够性感，资金就会来。有了资金，我们可以请最好的科学家，做最前沿的研究，也许真能突破。”
陈明心动，但又警惕：“如果……一直不准呢？”
“资本市场，要的是预期，不是结果。”赵经理微笑，“只要故事在，股价就在。等故事讲完了，钱也赚够了。至于狗准不准，who cares？”
陈明犹豫。他知道这是骗局，但想到那些亏损的会员，想到自己投入的研发经费，想到如果不抓住这个机会，可能一切归零。他答应了。
“旺财量化科技有限公司”成立，估值一个亿。赵经理的私募基金领投，陈明以“旺财选股系统”知识产权入股，占30%。发布会开在五星级酒店，主题是“当AI遇见Animal Intelligence：下一代量化投资的革命”。台上，陈明穿着西装，有些拘谨地介绍“旺财2.0”的理念；刘博士用PPT展示“动物感知与金融市场信息场的耦合可能”；赵经理畅想“百亿规模，改变资管行业”。
媒体争相报道，标题耸动：“狗年狗运？量化基金请狗当首席策略官！”“是科学还是噱头？‘狗基金经理’横空出世！”网友分成两派，一派骂“人不如狗”“金融圈没救了”，一派觉得“有趣，想投”。
产品募集很顺利，目标五亿，一天抢光。投资者不全是傻子，但都抱着“万一呢”“赚一波
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第4页 / 共7页