周二下午两点五十九分，贝西克登录视频会议系统。
三点整，屏幕亮起。一个五十岁左右的男人坐在镜头前，短发，戴黑框眼镜，穿灰色Polo衫，背景是书架。他是陈涛，量化基金的创始人兼CEO。
“贝西克，我是陈涛。我们直接开始。”陈涛的声音平静，没有寒暄。
“好的，陈总。”
“我看过你的技术面试记录。算法题全对，系统设计得分A，金融基础B+。但我更感兴趣的是你这个人。第一个问题：你为什么想从互联网开发转量化？”
贝西克调整了一下坐姿，确保摄像头对准自己。
“三个原因。第一，量化是纯粹的逻辑游戏，不依赖人情世故，适合我的思维模式。第二，量化投资可以系统化验证我的认知，有即时反馈。第三，长期看，量化行业对理性、纪律、深度思考者的溢价更高。”
陈涛点点头，在笔记本上记录。
“你的简历提到‘人情债免疫’，这个说法很有意思。具体指什么？”
“指我的决策不受人情关系绑架。”贝西克说，“举个例子：我表哥去年因人情投资P2P亏损30万，因为‘不好意思拒绝朋友’。我分析过这种‘人情债’的特点：利率不透明，还款期限模糊，违约成本高，且可能突然‘抽贷’。我的性格特质决定了我不建立这类债务关系，所以决策可以完全基于事实和逻辑。”
“在投资中，这有什么优势？”
“三个优势。第一，避免‘沉没成本谬误’：不会因为与某家公司、某个分析师的人情，而坚持错误判断。第二，信息筛选更干净：不听内幕消息，不看人情推荐，只信公开数据和逻辑推演。第三，止损更果断：没有‘给朋友面子’的压力，该砍仓就砍仓。”
陈涛身体前倾：“但投资需要信息。人情网络是重要信息源。你不社交，怎么获取非公开信息？”
“我不需要非公开信息。”贝西克说，“我的策略基于公
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第1页 / 共8页