会议室里很安静，只有投影仪散热风扇低沉的嗡鸣，和空调出风口均匀的气流声。长方形会议桌坐了十几个人，部门总监赵永明坐在主位，手里转着一支黑色的万宝龙钢笔，目光落在投影幕布上。他左手边是几个资深项目经理，右手边是王海，以及王海手下的几个人，陈默坐在最靠门、离投影最远的位置。
幕布上是陈默熬了三个通宵做出来的PPT。封面是公司标准的蓝白模板，标题是“关于天晟集团客户数据模型的深度分析与风险提示”，汇报人那里，打着一个醒目的名字：王海。
“各位领导，各位同事，”王海站了起来，走到幕布旁边。他今天穿了件挺括的浅蓝色衬衫，没打领带，袖子挽到小臂，露出价值不菲的腕表。他清了清嗓子，脸上带着惯有的、自信而不张扬的微笑。“下面由我向大家汇报天晟项目数据模型阶段的分析结果。时间有限，我挑重点说。”
他拿起激光笔，红色的光点落在第一页的数据概览图上。“大家可以看到，这是我们从天晟系统里导出的过去三年的核心业务数据流。总量很大，维度复杂。我们团队，特别是陈默，”他朝陈默的方向偏了下头，笑容加深了些，像在展示一个得力下属，“做了非常扎实的基础清洗和整理工作。这一点很重要，基础不牢，地动山摇。”
陈默放在腿上的手微微握紧。他面前摊开着那份打印出来的、更详细的纸质版报告，边角已经被他无意识捏得有些发皱。他盯着幕布，看着那些他亲手绘制的折线图、柱状图、散点图。颜色搭配是他选的，图例位置是他调的，每一个数据标签的格式他都检查过。
“在清洗和整合的基础上，我们建立了三个初步的分析模型。”王海的声音平稳有力，语速控制得很好，既能让人听清，又显得游刃有余。激光红点移动到下一页，是模型一的架构图。“模型一，侧重历史趋势拟合和常规波动预测。这是比较稳健的思路，但我们的分析发现，天晟的业务在去年第四季度有一个隐性的结构拐点，传统的拟合方法在这
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