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第66章 人脉网络图(第4节)

彻底蔑视。

• 刘建军(房东): 备注:“纯粹金钱关系,势利,但规则清晰”。策略:按时交租,不拖欠,不深交,维持最简单的租赁关系。

• 工业园其他工友: 备注:“背景板,同一生态位的挣扎者,可适度共情但绝不交心”。策略:保持距离,不谈论私事,维持‘同类’的模糊认同感即可。

这条主干的策略是:扮演、融入、隐形。 利用这个网络的安全性和隐蔽性,作为观察社会的窗口和应对突发事件的缓冲。绝不能在这个网络中有任何出格表现。

第五条主干:潜在未来需构建的网络(空白待填充)。

陈默看着这个空白分支,感到一种冰冷的渴求。他目前的网络极度畸形:一端是高高在上、处理亿万美元的专业团队,另一端是充满毒性或仅用于伪装的底层关系。中间是巨大的断层——他缺乏平等的朋友、可信的伙伴、能够提供不同视角的智囊、乃至未来可以共同经营事业的合作者。他甚至缺乏最基础的、能够理解他部分处境(非遗产细节)并提供情感支持的“自己人”。David Lin或许是一个起点,但远不够。

他在这条主干下创建了几个子节点构想:

• 专业服务延伸: 未来可能需要独立的审计师、更贴近个人的安全顾问、投资分析顾问(与Berger制衡)、内地法律/税务顾问。

• 平等社交圈层: 需要逐步接触和筛选,与自身未来定位(企业家?投资人?慈善家?隐士?)相符的、值得信赖的伙伴。这需要时间、机缘和强大的自身实力作为基础。

• 情报与信息网络: 非正式的信息渠道,用于了解市场动向、潜在风险、或特定人物的背景。这可能需要通过David或专业机构间接建立。

构建这个网络,是长期任务,且必须在自身足够安全、定位清晰之后才能谨慎开始。当前,只是意识到这个巨大的空白和其必要性。

交叉关联与风险传导分析

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