里又掖了掖。
两年后，这份餐巾纸上的供应链图被科恩裱起来挂在了办公室墙上。旁边贴着一张字条，是他的手迹：夫人告诉我，投资不是买股票，是验收供应链。每一个环节都有周期，每一个周期后面都有一个人。一九四一年六月，法式餐厅，餐巾纸。
后来有人问他为什么把一张旧餐巾挂在办公室最显眼的位置。他说那不是餐巾，是教材。那堂课他学了二十多年还没学完——因为供应链上的环节可以画在纸上，但每个环节后面的人，需要用一辈子去读。
从那天起，所罗门·科恩的办公桌上除了彭博终端和电话机之外，多了一样东西——一只从唐人街买来的小算盘。他不会拨，只是放在那里。有人问起，他就说那是他的风控模型。
于凤至的算盘声，在曼哈顿中城的办公室里响了二十二年。直到科恩退休那天，他才把那张餐巾纸从墙上取下来，锁进保险柜里。保险柜里还有一样东西——一份已经发黄的合同，签署日期是一九四一年七月，合同末页上两个人的签名并肩排列，墨迹已经有些淡了，但字迹还清清楚楚。
他把保险柜的门关上，铜锁扣合上的声音在安静的办公室里轻轻响了一下，像算盘骨珠拨到底的那一声。