过去之后直接找洪教授吗？”
“不。” 肖克摇头，语气很稳，“先听课，不打扰。他讲一周，我们就听一周。有的是机会见面，不急。”
他太懂求人办事的分寸了。越是清高的人，越烦上来就提要求的。先露脸，再留印象，最后再提诉求，一步都不能乱。
陈莎莎走后，肖克先给颜落落打了个电话，简单说了下自己要去江南一趟，大概十天，公司的事让她多盯着点，有拿不准的就打电话。颜落落那边一口应下，又叮嘱他出门注意身体，别总熬夜。
挂了电话，肖克拉开办公桌最下面的抽屉，翻出一沓装订好的经营报表。这是他年初就让财务整理的，旗下所有产业近三年的详细数据，本来是留着自己复盘用的，现在正好派上用场。
他把报表摊在桌上，一页一页重新核对。
第一部分是洛川鞋业制造。主打文旅景区专供鞋、儿童鞋、基础款婚鞋，走量为主，批发渠道占七成，景区直供占三成。
2008 年：营收 1210 万，净利润 48.4 万，净利润率 4%；出货量 42 万双，客单价 28.8 元。
2009 年：营收 1830 万，净利润 73.2 万，净利润率 4%；出货量 63 万双，客单价 29 元。
2010 年上半年：营收 1120 万，净利润 44.8 万，净利润率 4%；出货量 38 万双，客单价 29.5 元。
数据很稳，稳得近乎僵硬。出货量年年涨，营收年年涨，净利润率却死死卡在 4%，几乎没动过。原材料涨一毛，利润就少一截；渠道压一次价，利润就薄一分。典型的规模扩张期特征，靠产能和人力堆营收，赚的全是辛苦钱，抗风险能力几乎为零。
肖克指尖在 “4%” 上点了点，眉头微蹙。他以前不是没察觉，只是总觉得 “先做大再做强”，盘子铺大了，自然有利润空间。现在看了洪峰的论文才明白，这是一阶企业
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