分钟的窗口里，在晚宴上换座位时的两分钟闲聊里。
一个财长在华盛顿待四天，官方活动占三成，剩下七成是跑场——一天五六场闭门会，和十几个国家的同行、几十家大机构的负责人握手、交换判断、互相摸底。
在以往的年会上，这些掌管着全球流动性闸门的人通常穿着考究的定制西装，在威斯汀或者丽思卡尔顿的宴会厅里端着香槟，用晦涩优雅的外交词令讨论着贫困削减、汇率微调与多边贸易协定。
可惜在2008年10月的这个星期五，没有人有心思去碰那些昂贵的起泡酒。
......
财政部主楼三楼的会议室里，窗帘拉了一半，两名特勤局特工面无表情地守在两侧。
厚重的红木双开门紧紧闭合，将走廊里急促的皮鞋脚步声彻底隔绝在外面。
下午两点，七国集团财政部长和央行行长会议开始。
汉克·保尔森坐在长桌一端，面前摊着一份会前准备好的要点清单。他已经不知道多少天没有睡够六个小时了，眼睛底下有两道很明显的阴影。
他身边坐着本·伯南克。再往下是七国的财长、央行行长和各自的副手。桌上的名牌、矿泉水、笔记本摆得整整齐齐，和过去二十年每一次G7会议没什么区别。
但这次每个人的脸上都带着那种凝重而忧虑的神色。
通常这种会议的头半个小时，用于各国轮流陈述自己国内的经济状况。那是一套仪式，大家一边听一边看自己的文件。
今天这套仪式并没有如期运作，因为大家知道那些没有意义。
率先发言的是英国财政大臣阿利斯泰尔·达林。
他没有念稿子，而是看了一圈，开口第一句话是：“我们周一已经做了。我想在座的各位都看到了市场的反应。”
然后他把英国方案的三个部分又说了一遍——流动性支持，资本重组，英镑债务担保。
“我必须坦率地说，”
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共7页