LanCe，是你太慷慨了。”
弗莱明笑了笑：
“如果现在是2006年或者2007年，信贷市场烈火烹油、到处都在抢人的时候，你想全资收购一个有成熟模型的十八人精品团队，给百分之三十五到四十的Carry池，外加三亿美元的无条件种子资金，那是不错的市场价。”
“但现在是2008年10月。”
弗莱明的声音平稳而冷酷，透着一股在买方市场里特有的精明与算计：
“现在外面的情况是，华尔街每个星期都有几十家信贷对冲基金因为LP赎回和银行断贷在清盘倒闭，成百上千个顶级的结构化信贷分析师在街上找工作。
汤姆和杰克手里确实有好模型，但他们现在的AUM并不高，如果接下来三个月找不到新的大金主，他们只能望洋兴叹。”
“在这个时候，远日点肯收编他们、替他们承担路博迈体系的合规与中后台成本、并且给他们提供稳定的种子资金，是我们给了他们救命的稻草，而不是我们在求他们。”
陆泽饶有兴致地看着弗莱明：“那按你的算法，准备怎么砍？”
“你给我的上限是‘三亿种子资金、百分之三十五到四十的Carry’，那是我们的底线，。”
弗莱明条理分明地拆解着自己的收购思路，“我去跟汤姆谈的时候，条件会这么开：”
“第一，收购他们管理公司主体的前期现金对价，基本不给，只按账面净资产平价交割，换成远日点层面少量的、锁定期五年的受限期权——他们要想拿走真金白银，必须在未来五年替远日点赚出来。”
“第二，关于Carry分成池。能压在 百分之二十到二十五，就绝不给百分之三十五！而且这百分之二十五的Carry不能是无条件的固定比例，必须加上严格的阶梯门槛收益率——只有当他们管理的基金扣除费用后的净年化回报率超过百分之十二时，团队才能拿到百分之二十的Carry；
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