赶不上原定的节奏。
他也坦言，怕中台这个想法，目前来看太超前了。
赵远听完，沉默了几秒。
他也反应过来，自己之前的想法确实有点想当然了。这段时间光顾着看重这块业务的重要性，没沉下心考虑实际落地的土壤。
不是每个国家都有国内这样的市场体量，也不是每家公司都有支负宝、易付通这样的执行力和勇气。他想铺的东西太多，步子迈得太急了。
他心里也自嘲，亏自己是重生回来的，短时间就接连犯了两次错了，但是想想也正常，他要兼顾的东西太多了，而且他是个人不是神，是人就会犯错。
好在下面的人能如实反馈，及时纠错。
现在必须调整战略了——本土品牌直接输出走不通，当地玩家发育又太慢。
前世支负宝就是硬闯品牌出海，绕了一大圈弯路，直到2015年前后才调转思路，改成技术输出、赋能本地钱包，才慢慢走通。
现在看来，别说技术输出，就连中台都有点操之过急了。
很快，赵远拉上徐磊、吴崇山等人开了跨国电话会。
“都畅所欲言，说说各自的真实想法。”赵远先开口定了调。
聊清楚前因后果，刘思诚先抛出自己的方案：“赵总，我的想法是，咱们换个思路。不硬推自己的品牌，也不急着马上跑通大平台，转而向这些本地支付公司输出技术、帮他们做系统建设。”
“我们参股，同时收技术服务费。不止是咱们参股的公司，其他想进入支付行业的玩家，咱们都可以接。先把生态养起来，等时机成熟再上线我们的中台。”
他看向吴崇山，先问人力底数：“吴总，易付通这边能抽出多少人？除了自身项目，能不能腾出手来接这些海外建设项目？”
吴崇山沉吟了一下，如实回答：“刘总，核心熟手抽不出太多，最多能拨一小部分骨干出来。”
“如果按这个思路走，人数肯定不
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