了——或者说移植研发的成本会高于除了内核以外其他应用部分彻底重新研发的成本了。
苹果这么干要想成功，唯一的机会就是让数以千计的应用软件厂家心甘情愿为苹果定制一款最契合其硬件的软件。如果苹果的销量不够大的话，软件厂商肯定不肯付出这个成本的——基于这个考虑，我认为苹果成功的概率不大。”
面对冯国荣的疑问，顾莫杰也深觉有理。
就算苹果花了3年时间、20亿美元来开发苹果，充其量也就是把“截止目前这个时间点为止、所有可以契合iphone的应用软件坑全部填上了”，但是软件业也是飞速发展的，很多原先不存在的功能，一两年后就会有。在开局之前，苹果可以靠长时间烧钱堵漏、把东西做完美再拿出来。但是一旦上市之后，这种速度肯定是跟不上的。如果后续的app提供者很坑，不愿意为苹果投入针对性优化，苹果很快就会被跟着坑死。
不过，顾莫杰不会轻易表态，他看向了叶维伦，想听听对方的意见。
叶维伦持中立态度。
“我觉得这也不是完全不可能做到。至少乔布斯在第一时间就公布了一个叫做app-store的计划。确保iphone的机装软件准入接口只有这一个——这是苹果惯用的伎俩，也就是把软件入口做成非开源的——如此一来，他就可以用软件销售分成的模式，让所有苦于盗版手机软件的开发商捆绑上他的战车，说不定就会甘于集千家之力，为苹果版应用软件做专门的、定制的优化。”
“所以，关键的核心，还是苹果的销量一开始能有多少——如果销量起来了，加上app-store的强制性消费，说不定会有数以千计的美国软件开发商眼红这里面的利润，然后被捆绑上苹果的战车。也许最后一千家优化了苹果版软件的公司中，只有一百家通过app-store上的销售收回和研发成本、但是苹果公司在这个阶段中无疑是赚了。
3年20亿美元，只是为了烧出最初的那个平台。一旦平台公信力和盈利可能性被人看见了，雪球就
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