司合并。
然后他选了当时韩国第一大网游公司han-game。
这个决断是很被看好的。在2001~2003年的网络寒冬中，所有没有盈利的网络公司模式都在接受质疑和拷问，唯有网游公司一枝独秀，以其实打实赚钱的特性被无数资本看好。
换句话说，若是2003年的时候，陈天乔肯在“传奇”最火的当口，找百度李老板合作，李老板说不定都会答应。
naver和han-game在2001年合并，成立了nhn集团，因为利润丰厚的网游公司财务报表打底，第二年nhn集团就成功在高斯达克上市，融到了足够多的钱，渡过了互联网寒冬，也成为了韩国互联网圈子的不倒元老。
后来，寒冬过去之后，nhn进一步拓展业务，除了搜索引擎、浏览器之外，nhn又涉足了im即时通讯领域，最终在多年之后的移动互联网时代衍生出了kakao-talk和line这两个拳头产品。
但是，nhn内部游戏派和引擎/社交派的分赃不匀矛盾，多年来也是一直存在的。
经营网游起家的han-game系认为自己劳苦功高，这些年来要不是网游事业部丰厚的利润支撑了整个集团的研发和推广烧钱，搜索引擎和社交软件事业部早就饿死了。所以，如今社交和引擎做大之后，
而naver系的人认为：你们han-game做的那些网游，早就老掉牙，过气了，看看你们研发的“霸王大陆”、“r2”这种继续在大型端游领域走“邪路”的玩意儿！还有都运营了七八年还不肯扔的垃圾“仙境传说”！
网络游戏早就向手游化、移动端、多端互通、优化低配置友好性方面转了！还端着03年~05年的设计思想做游戏！能有今天的业绩，早就是靠咱社交软件的推送反哺才维持住的了！真以为是游戏本身质量做得好啊！
在naver系看来，如今han-game老派落后的网游开发思想，就和隔壁中国藤迅家代理的那些垃圾游戏差不多。
藤迅代理的网游当然
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