时每刻都在面临忠诚度的考验，而与此同时，困扰我们的另一个问题接踵而至：忠诚意味着对事负责，还是对人负责？
其实大多数领导有时候是轻公德、重私德的，这是职场中的一种无奈，但也是一种客观现实。领导对下属处事风格的偏好，其实是建立在领导者无所不能的人性假设基础上的，“听我的没错”，经验型的领导必然喜欢下属勤于请示、事事汇报善于授权的领导则更多注重下属的事功，而不会对过程强加干预。
于是领导的这种偏好就决定了下属的行为选择只能是：会来事，最好还得会干事。
康德茂是属于会干事那种类型的人，其实他也会来事。只不过他太会来事了，甚至到了不分对象地去来事。这说到底就是忠诚度不够的问题。所以他才有了如今这样的结局。