融体系中的条条框框，不再完全依赖信用等级、评级机构评级，而是海量收集财务信息自己综合分析，并以此作为投资判断的依据。
而在两个人再次相遇的时候，约翰保尔森的日子过得并不是很舒心。
在贝尔斯登任职四年后，保尔森决定从投资银行转行到基金管理，加入格鲁斯合伙基金，成为合伙人之一，正式开始了他的基金管理生涯。1994年，他看准了对冲基金的势头，和其他几家小对冲基金合租了一间办公室，创立保尔森对冲基金，专做并购套利和事件驱动投资。
那些年，保尔森的小日子过得还算可以，尤其是在新世纪之初，保尔森看出了互联网中蕴藏的巨大泡沫，果断开始做空互联网，这让他的保尔森基金在新世纪的前两年中每年的获利超过了5，他的基金规模也增加到了6亿美元。
而保尔森基金在互联网泡沫破灭中表现出来的业绩，也吸引了很多投资者的青睐，到了2005年，保尔森基金的规模达到了40亿美元。
虽说基金规模增加了将近七倍，可保尔森依然觉得很难受。为啥？很简单，因为保尔森觉得有点没有目标了。
这是对冲基金的要命之处，因为他掌管着规模达到40亿美元的对冲基金，却不知道投资的方向，时间长了必然会引发投资者的不满的。
而这个时候，美国经济一片飘红，尤其是房地产市场，更是火爆的不得了，可偏偏，保尔森对于美国的房产市场不感兴趣。按揭贷款、金融衍生品和房地产这些混水他不趟，地产的热潮中，他大都置身事外，那么他还有什么目标吗？
所以，在遇到佩莱格里尼的时候，保尔森的日子过得并不舒心。
但在这个时候，他遇到了佩莱格里尼，他的这位老友给他指明了一个方向。
佩莱格里尼虽然处在事业状态，但他的嗅觉一直还是非常灵敏的。尤其是这两年美国房产市场的大热，让他嗅到了其中一丝不同寻常的的味道。
于是，佩莱格里尼开始研究美国的房产市场。他通过对几十年来的利率研究，发现它们对房市没有什么影响。这就意味着，尽管看涨的人们百
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