院里能给出多大空间？”
“设备、系统维护、网络这些基础投入，医院全包。另外……”张凡顿了顿，“我让闫晓玉院长那边，每年拿出一部分利润，成立一个专项基金，初步定的是每年不少于一千万，专门用于奖励在模拟培训和实际应用中表现突出的基层医生和培训导师。
具体怎么用，由你来设计方案，院里批准。原则就一条：钱要花在刀刃上，要能真正调动积极性，不能搞平均主义，更不能养懒汉。”
老迟古井不波的脸上也掠过一丝动容。这手笔不小，也看出了张凡的决心。
“有院长您这句话，有这些资源，我心里就有底了。”老迟的声音不高，但透着一种沉稳，“院长，这个工作，我接了。但我有几个想法，需要您支持。”
“你说。”
“第一，光靠奖励不够，还得有约束，有竞争，有淘汰。我建议，将基层医生的模拟培训考核结果，与其职称晋升、评优评先、绩效工资，甚至与所在卫生院的评级、拨款适度挂钩。形成学好有奖，不学有罚，单位连带的机制。”
“可以，具体细则你来拟，院里协调人社、卫生各部门落实。”张凡点头，老迟一上来就抓住了关键利益捆绑。
“第二，培训不能一刀切。牧区、农区、城郊结合部，情况不一样；卫生院的医生和村医，水平需求也不同。
我会带人尽快摸清底数，搞出分级分类的培训大纲和考核标准。
有些地方网络不行，就得派人带设备下去巡回培训；有些医生年龄大、基础差，就得从最基础的开始，手把手教。要滴灌，不能漫灌。”
“这正是我想的！胖子之前搞的就是漫灌，看起来热闹，其实是不解决实际问题。”张凡深以为然。
张凡看着老迟，心里暗赞。
姜还是老的辣，他把基层培训和医院整体的人才梯队建设联系起来了，眼光更长远。
“老迟，这项工作，我就全权交给你了。需要什么
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