模，实力最强的长城p一年产销量也只有五万台。
但是从95年开始中国电脑市场进入一个突飞猛进的阶段，今年半道出家的方正电脑才卖了几个月都能拿下三万台的销量，望山电脑的万台销量虽然也很显眼，却进不了英特尔中国的视线。
徐望山叹了一口气告诉易弱水自己的解决方案：“你回去让静仪再坚持一下，明年我们一定能进入这个大客户扶植计划，现在总部只能暂时咬咬牙提供力所能及的支持，但这已经是我们能提供的全部支持！”
虽然徐望山说得很有诚意，但是易弱水却想到了当年无意中听说过的一个都市传说，他觉得或许可能试一试：“我觉得英特尔这边不肯把我们望山电脑列入扶植计划，不是因为我们争取不力，而是他们根本不知道我们公司的具体实力吧。”
易弱水觉得这才是正确的答案，而徐望山觉得易弱水说得有点不靠谱：“这不大可能吧？我们公司的实力还是不弱的，当然也有这种可能。”
对于英特尔这些顶级外企来说，由于皇帝女儿不愁嫁导致完全不接地气，与中国的实际国情严重脱节，易弱水举了一个最典型的例子：“徐总，你不要忘记今年中国惠普才开了第一次二级代理商大会。”
对于外企来说，中国惠普的这次二级代理商会议意义重大，甚至是一件开天辟天的大事。
在这之前中国惠普甚至有过一种错觉，觉得全中国百分之九十的货都是从中关村卖出去，他们虽然熟悉中关村但是对于具体的中国市场却完全抓瞎，根本不知道是谁把这些货物流向何处又被谁卖出去，又是谁买到这批货物成为最终用户。
为了搞清楚中国市场上的二级代理商情况，中国惠普花了一年半时间才找到这些真正替惠普中国冲锋陷阵的公司并于今年4月开了第一次二级代理商大会，总算真正意义上控制住各省各市的二三级渠道。
而英特尔中国看起来强大无比，但是在九四年整个公司才八名员工，九五年总算增长到十六名员工，但是区区十六名员工怎么可能掌握错缩复杂的中国市场，他们只能把大多数精力都放在近在咫尺的中关
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