但这一次，他不是在告密，而是在搭建桥梁，至少他可以这样告诉自己。
“我考虑一下。”
“当然，这是预付的研究经费。”顾客留下一个信封，里面是两万马克支票，“无论你是否加入项目，这笔钱都可以让你暂时不必担心生计。”
彼得看着顾客离开书店，阳光透过橱窗，照亮空气中飞舞的尘埃。
他突然想起布洛赫的话：“希望不是确信，而是可能性的活跃状态。”
也许，在世界的另一端，还有新的可能性。
92年夏，西贡郊外“国际管理与技术学院”。
这座看似普通的职业培训学校，实际上是九黎新建立的情报培训中心。
校园占地两百公顷，有模拟欧洲城市街区的训练场，多媒体情报分析实验室，多语言同传会议室，甚至还有一个按柏林咖啡馆1:1复制的“社交情报实践区”。
首批八十名前斯塔西人员在这里接受再培训。
课程很特别：
《东方文化认知与沟通技巧》，不是学中文，而是学如何理解九黎的思维方式，决策逻辑，社交规则。
《数字经济时代的情报搜集》，如何利用互联网，社交媒体，开源情报等新工具。
《非传统影响力操作》，通过智库，媒体，NGO，商业合作等合法渠道塑造认知。
《跨文化心理学与策反艺术》，适应全球化时代的情报工作。
教官中有九黎情报专家，也有从克格勃，MI6退休后被“请来”的国际顾问。
课堂上常出现有趣场景：前斯塔西特工分享东德时期，如何渗透西德工会。
前克格勃官员讲解如何在美国大学，招募理想主义的科学家。
九黎教官则演示如何通过商业合作，获取技术情报。
培训中心主任，前斯塔西副局长克劳斯在开学典礼上说：
“你们曾经为一种理念服务，那种理念失
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