基金会，不一定非要大额现金，实物支持、技术服务、专业人力也是资源。林薇，你和我一起，整理一份项目理念和潜在价值报告，重点突出其公益性、教育性和社区影响力，我们去接触几家看看。”
“第二，实现方式。”靳晴转向技术与艺术组的同学，“我们必须跳出‘非此即彼’的思维。那些实现成本高昂的方案，能不能用更聪明、更具创意的方式替代？”她以那本旧教案为例，“一定要用昂贵的灯箱吗？我们能不能用高精度扫描后，进行艺术化排版设计，采用相对廉价的特种纸张印刷，以‘艺术书页’的形式，错落有致地悬挂或平铺在特定区域，配合重点照明，营造出一种‘时光手稿’的沉浸感？成本会低很多，而且更具独特的美学风格。”
“对于那组金属雕塑，”靳晴继续道，“《生长》的理念很好。但我们是否必须原样呈现大型实物？能否与艺术家沟通，提取其最核心的形态元素和材质质感，制作一系列不同尺度的、可组合的‘雕塑片段’或‘墙面浮雕’，分散布置在礼堂的不同角落，与空间互动，降低单件作品的体量、成本和安装难度？甚至，是否可以将其数字化，结合投影技术，在特定时间以光影形式‘生长’在墙面上？”
“至于互动影像装置，”她看向技术组的同学，“我们是否可以简化？不追求最前沿、最复杂的技术，而是利用相对成熟、成本可控的感应和投影方案，聚焦于最核心的互动体验和内容表达？或者，与学校计算机社团或相关院系合作，作为学生创新实践项目，争取一些校内资源支持？”
靳晴的头脑飞速运转，她不再仅仅是一个艺术的梦想家，更在快速切换成一个兼顾审美与商业可行性的策划者与问题解决者。她提出的思路，核心在于：在不牺牲核心艺术理念和情感表达的前提下，通过创意转化、技术变通、资源整合，寻找成本、时间与效果之间的最佳平衡点。 这需要对艺术形式的深入理解，也需要对成本、技术、资源的现实把握，更需要灵活的思维和沟通协调能力。
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