忘了自己是去调研股改的。”
“嗯？”
“我满脑子想的都是：这家公司怎么管理得这么好？产品怎么做得这么用心？如果他们一直这样下去，十年后会是什么样子？”陈默转过身，“我甚至没怎么想对价的事。”
沈清如眼睛亮了：“你是说……”
“我是说，”陈默一字一句，“即使没有对价，这家公司也值得长期持有。”
书房里安静下来。空调的嗡嗡声变得清晰。
沈清如走到他身边，轻声说：“这就是‘好公司’的样子吧。好生意，好管理，好价格——三好学生。”
“但价格呢？”陈默说，“美之源现在市盈率二十五倍，不算便宜。”
“如果它未来五年还能保持20%的增长，二十五倍贵吗？”沈清如反问，“而且，股改对价还没算进去。10送2.8，相当于成本直接降低22%。”
陈默笑了：“你算得真清楚。”
“职业习惯。”沈清如也笑，“但我同意你的感觉。有些公司，你研究完之后，想的不是‘怎么博弈’，而是‘怎么成为它的长期股东’。”
两人都沉默了，沉浸在同样的认知冲击里。
股改这一年多，他们参与了几十家公司，博弈过对价，争取过权益，有成功有失败。但从来没有哪家公司，像美之源这样，让他们忘记博弈，只想陪伴。
“所以，”陈默说，“我们不仅要争取对价，还要在股改后重仓持有。”
“作为‘压舱石’。”沈清如补充。
“对。”陈默走到白板前，开始画图，“美之源只是一个开始。股改这波浪潮，不仅是对价博弈的机会，更是重新发现中国优秀公司的机会。那些真正的好公司，在股改中会展现出它们的质地——管理层是否诚信，战略是否清晰，治理是否改善。”
他在白板上写下几个关键词：深度研究、长期视角、陪伴成长。
“我们的投资重心，要从
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