万买的是这家公司，不是买半城。”
一名本地投资人说，若青川品牌和我的影响能调动五千多万元经营，应该给控制溢价。
“你买不到我的永久影响。”我说，“品牌许可有期限，关系按合同。你可以给未来现金流价格，不能把我认识的人先写成资产。”
他问若我五年都在，投资人不是白少算。
“赚到便是你的投资回报。若五年前先把五年都算成已经属于公司，我活着也像欠你。”
许微支持用情景和关键人折价，不支持把人脉作无期限资产。她也不因此抬价，只说价格区间应根据合同续约概率调整。
第二天讲治理。
明岑投资不要求董事席，持股达到约定后有一名观察员；若未来追加到一定比例，可提名董事。它要求季度财务、重大关联交易回避、股份转让保护和五年内合格退出路径。十五日暂停权适用于商号永久处分、历史资料范围实质改变、超过净资产一定比例的担保和员工保护资料新用途；任意两名无关联董事或一名董事加受影响方代表可触发，一年最多对同一事项两次，不能反复拖。
严陆担心员工代表能暂停重大经营。
许微解释，只有涉及员工保护资料新用途时，受影响方代表才参与；不能用一名员工暂停买仓和融资。权利按事项，不是一把万能扳手。
梁仲平要求历史资料事项的一名触发者必须包括合原董事，否则多数可以用两名自己人做一次形式暂停再通过。
“暂停权是查范围，不是给谁专属。”许微说，“合原可以成为两人之一，也可以单独申请外部审计，但不永久独占触发。”
梁仲平问，若两名其他董事故意不配合。
“你仍有董事信息权、股东协议救济和对具体债的诉权。每一种风险都不能只用永久否决解决。”
小股东最关心的不是暂停权，而是跟投和退出。
林绍没有现金按比例跟投，持股会稀释。他问
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